随着我国改革开放以后，很多外资企业也在不断地进入我国市场，并且为了争夺市场与我国的本土品牌展开了激烈的抢占市场的斗争，因为我国作为一个14亿人口的巨额市场对于很多外资企业都是一个大的蛋糕，他们都不愿意放弃的。

　　而为了抢占我国市场的份额，这些外资企业可谓是运用了各种各样的方式，只为了能在我国市场上站住脚。

　　其中美加净是最早被收购的，也是比较典型的受损于收购的案例。不过，它还不是命运最为悲惨的。

　　美加净成立于1962年，曾创造了中国的很多第一。

　　第一支定型摩丝、第一支防晒霜、第一支定型护手霜。上世纪80年代，美加净可以说几乎成是中国化妆品的代名词，被称为“中国化妆品第一品牌”，市场占有率接近20%。这在化妆品行业，几乎是不可思议的。

　　但随后，一场卖身把美加净抛下低谷。

　　1990年，美加净迎来自己的巅峰时刻，但正是当年，其与庄臣合资，作价1200万元。当时一起被收购的还有上海的另一个品牌化妆露美。

　　当年产值还高达3亿元的美加净，1991年销售收入骤降到600万元。

　　落差如此之大，不是美加净的产品出现了问题，也不是市场出现了问题，而是美加净被束之高阁。

　　这是当年很多被外资收购的中国品牌的普遍命运。乐百氏、小护士、天府可乐等，都有类似的遭遇。

　　4年之后，上海家化以5亿的价格，买回美加净和露美品牌。从1200万元到5亿元，代价不可谓不大。

　　回归后来的美加净，并没有多少起色。2004年时，当时的上海家化董事长葛文耀在接受电视访谈时，曾承认“美加净”运营失败并作了反思。而且，这已经不是第一次。

　　随后，上海家化曾加大对美加净的投入力度，如2004年美加净曾5000万元竞得央视新闻联播后和焦点访谈前两个A特标段。美加净随后市场表现有所起色，但中国的化妆已经是国外品牌的天下，美加净并没有恢复当年的地位。

　　其实，美加净还不是最惨的，毕竟4年之后就被收回。

　　还有很多当年被外资收购的品牌，随后也被收回，但无论是经历的时间，还是其中的过程，都要艰难得多。

　　如天府可乐，上世纪90年的时候曾风靡全国，市场占有率一度高达75%，甚至卖出了中国，在俄罗斯设厂，在日本、美国设有代理。

　　其1994年与百事可乐合资后，将商品和配方一起卖给外资，但随后被边缘化，很快停产。2008年，天府可乐集团提出要回商标和配方，对方不同意，双方打了多年的官司，天府可乐直到2010年才收回配方，2013年拿回商标，2016年恢复上市，距当初收被收购已经时隔20多年。人们已经忘记了天府可乐，市场也出现了天翻地覆的变化。

　　生产出中国第一瓶可乐的崂山可乐，一度在全国也占据了20%的市场，和天府可乐一样于上世纪90年代被可口可乐收购，1997年就停产，直到2004年，青岛方面才收回品牌和配方。

　　北京的北冰洋同样于1994年被百事可乐收购，不仅品牌很快消失，4年之后，连合资公司都被注销，此前北冰洋已停产。2007年，北京方面要求收回品牌，但对方的条件相当苛刻，要求4年内不能生产任何碳酸饮料。一直到2011年，停产近15年的北冰洋才恢复生产。

　　还有一些品牌，甚至直接消失。

　　在被外资品牌收购这件事上，中国的品牌可以说教训相当惨痛。